從“數(shù)字出版”到“轉(zhuǎn)型升級”，從“知識服務”到“融合發(fā)展”，5G技術(shù)與大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的結(jié)合，將極大拓展數(shù)字出版的應用場景和價值空間，有力助推數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級、價值提升

　　由中國新聞出版研究院聯(lián)合廣西出版?zhèn)髅郊瘓F共同舉辦的第三屆中國出版創(chuàng)新年會近日在京召開。會議以“出版創(chuàng)新與出版融合”為主題，圍繞新聞出版業(yè)在新時代如何推動新興出版與傳統(tǒng)出版融合發(fā)展，如何推動出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展開探討。

　　從2010年8月16日原新聞出版總署發(fā)布《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》至今，我國出版業(yè)正好經(jīng)歷了從數(shù)字出版起步到融合發(fā)展探索的10年。面對5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，出版融合發(fā)展如何進入下一個10年？

　　數(shù)字出版在過去10年盤活資源、再造流程

　　在《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中，提出到2020年，傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其數(shù)字化產(chǎn)品和服務的運營份額在總份額中占有明顯優(yōu)勢。

　　10年過去了，成績?nèi)绾文兀?

　　中國音像與數(shù)字出版協(xié)會秘書長敖然告訴《中國新聞出版廣電報》記者，在這個階段，170多家出版社基本上完成了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的聚合，盤活了出版資源，再造數(shù)字出版流程，提升了技術(shù)應用水平，開發(fā)了數(shù)字出版產(chǎn)品，豐富了產(chǎn)品表現(xiàn)形式，探索建立了網(wǎng)絡新型服務模式，推動了經(jīng)營模式和服務方式的改變。

　　如果說，10年前開始的時候，我們還在議論是不是一只腳踏入了信息社會；今天，沒有人會懷疑我們整個社會進入了信息時代。

　　當下，出版融合發(fā)展已經(jīng)成為進一步推動傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，出版單位面臨著一個紙書消費生長乏力和傳統(tǒng)音像制品銷量縮水的市場環(huán)境。這10年，積極探索轉(zhuǎn)型增效的新路徑，是很多傳統(tǒng)出版社努力的方向。

　　人民衛(wèi)生出版社就是其中的典型代表。從傳統(tǒng)出版的先進，到融合出版的領(lǐng)跑者，人衛(wèi)社實現(xiàn)了八步跨越。人衛(wèi)社總編輯杜賢介紹，第一步，把60%的教材實行了數(shù)字化轉(zhuǎn)換；第二步建成全球首個專業(yè)慕課平臺；第三步，利用數(shù)字化深度融合，形成共同構(gòu)建的人衛(wèi)開放大學；第四步，打造人衛(wèi)融合教材；第五步，構(gòu)建了人衛(wèi)智慧平臺；第六步，陸續(xù)推出AR、VR等新技術(shù)產(chǎn)品；第七步，人衛(wèi)人工智能升級服務；第八步，正在融進萬物互聯(lián)、萬物融合。

　　在杜賢介紹的這些數(shù)字出版、融合出版舉措中，有不少是很多出版單位也在實踐的，并取得了階段性成果。

　　融合發(fā)展面臨在技術(shù)風口“爬坡過坎”

　　2019年被稱為5G商用元年。從10年前的數(shù)字出版起步到現(xiàn)在的融合發(fā)展大勢，出版單位對利用新技術(shù)的“追趕”與“駕馭”始終在路上。

　　敖然把現(xiàn)在出版業(yè)的融合發(fā)展形容為“爬坡過坎的關(guān)鍵期”，從“數(shù)字出版”到“轉(zhuǎn)型升級”，從“知識服務”到“融合發(fā)展”，5G技術(shù)與大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的結(jié)合，將極大拓展數(shù)字出版的應用場景和價值空間，有力助推數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級、價值提升。

　　“5G技術(shù)對出版業(yè)的發(fā)展有極大的推動作用，會迫使傳統(tǒng)出版社必須創(chuàng)新，尤其是內(nèi)容方面，需要做更多的努力。從技術(shù)角度來講，當前，5G技術(shù)與出版業(yè)需求方面有一定的偏差。”江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理、北京鳳凰學易科技有限公司董事長宋吉述在實踐中看到目前傳統(tǒng)出版與技術(shù)風口的距離。

　　例如，5G技術(shù)將會帶動音視頻消費的大幅度提升，文字性、圖片性內(nèi)容的需求量在逐步下降，但傳統(tǒng)出版大多還是在文字、圖片上做文章，如果不做改進，傳統(tǒng)出版社的內(nèi)容將會面臨被邊緣化的挑戰(zhàn)。再如，在有聲書領(lǐng)域，一部網(wǎng)絡文學作品平均200萬字以上，如果免費聽七八十萬字都不要緊，但如果是20萬字的傳統(tǒng)圖書，試聽還沒有收費就已經(jīng)結(jié)束了。怎么能讓用戶既能有更好的體驗，又能使出版社獲利？宋吉述說他還在摸索。

　　對于這一問題，中國歷史研究院副院長鐘君從業(yè)外人士的角度分享了他的探索。前幾年非常火的系列通俗理論產(chǎn)品《馬克思靠譜》就出自鐘君和他的團隊之手。這個火爆全網(wǎng)的通俗理論IP已經(jīng)有了動畫、漫畫、舞臺劇、表情包、小程序等各種產(chǎn)品形態(tài)，其中動畫產(chǎn)品《領(lǐng)風者》已經(jīng)在B站有了8000多萬的播放量，圖書《馬克思靠譜》銷量超過30萬冊。“這本書沒有經(jīng)過任何推廣，就達到了這樣的銷量。”鐘君特意補充說。

　　產(chǎn)品“曲高和眾”需要系統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變

　　鐘君在實踐中，把融合發(fā)展的數(shù)字產(chǎn)品實現(xiàn)廣泛傳播稱之為“曲高和眾”。這名業(yè)外人士的思維也在提醒出版業(yè)者，在輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化的形勢下，必須在做好頂層設(shè)計的同時，以守正創(chuàng)新的方式，做“曲高和眾”的產(chǎn)品，才能實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，真正增強社會主義意識形態(tài)的凝聚力和引領(lǐng)力。

　　以理論傳播為例，鐘君認為，融合發(fā)展時代，傳播思維要實現(xiàn)“從上往下講”到“從下往上講”的轉(zhuǎn)變、“從大往小講”到“從小往大講”的轉(zhuǎn)變、從“簡單思維”到“系統(tǒng)思維”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“宣傳灌輸”與“傳播推廣”并重，既要做到“要你看”，又要實現(xiàn)“我要看”。

　　鐘君強調(diào)的系統(tǒng)思維的轉(zhuǎn)變，與敖然在演講中強調(diào)的“融合發(fā)展是典型的‘一把手’工程”不謀而合。不能只把互聯(lián)網(wǎng)當作一個渠道、一種技術(shù)，而不是從內(nèi)容、傳播、用戶和管理等角度上去推動融合。出版融合發(fā)展是一個系統(tǒng)復雜、實施周期長、見效慢的精細工作，一定要著重于數(shù)字出版的可持續(xù)發(fā)展。因此，“一把手”的思維和行動的示范與推動作用非常重要。

　　杜賢也認為，在出版融合走向深度融合發(fā)展的時候，系統(tǒng)的融合發(fā)展思維至關(guān)重要。“要充分做好機制體制融合、編輯融合、編輯與作者支援的融合。”杜賢認為，未來的出版融合方向是高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展；創(chuàng)新整合內(nèi)容、數(shù)據(jù)、平臺、技術(shù)、服務等各方資源，堅持內(nèi)容為“王”，創(chuàng)新技術(shù)為“后”；構(gòu)建傳統(tǒng)出版和新興出版深度融合的大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G深度融合發(fā)展的生態(tài)鏈和生態(tài)圈。

來源：中國新聞出版廣電報